O Cluster do Calçado e Moda, liderado pela APICCAPS, quer ser “a referência internacional no desenvolvimento de soluções sustentáveis, reforçando as exportações portuguesas alicerçadas numa base produtiva nacional altamente competitiva, fundada no conhecimento e na inovação”. Para isso, reuniu 70 parceiros para promover a transição do Cluster para a Bioeconomia Sustentável e Circular”.

“Este processo de afirmação deve assentar na sofisticação e na criatividade da oferta portuguesa, ao nível dos biomateriais, dos ecoprodutos, dos processos digitais e ágeis, e dos modelos de negócio sustentáveis, permitindo apostar em segmentos de mercado em que a escolha se baseia mais na moda e na tecnicidade do que no preço”, sublinha Luis Onofre, Presidente da APICCAPS. Nesta fase inicial, “o projeto apresenta 70 parceiros, mas é altamente provável que venha a acomodar outras iniciativas e outras empresas que estão na vanguarda”.

De acordo com Maria José Ferreira, Diretora de Investigação do Centro Tecnológico do Calçado de Portugal, que liderara projeto BioShoes4All, “é essencial garantir uma base produtiva nacional resiliente para posicionamento no mercado internacional no qual a inovação, a diferenciação, a resposta rápida e eficaz, o serviço, a qualidade dos produtos, a capacitação e a promoção são argumentos competitivos que nos permitem ser superiores à concorrência”. Para isso,  o projeto “tem a ambição de induzir uma mudança radical nos materiais, tecnologias, processos e produtos de calçado e marroquinaria, produzindo conhecimento e resultados além do atual estado da arte e prática, integráveis e valorizáveis economicamente, pelos copromotores e por todo o Cluster, contribuindo para promover a transição do Cluster para a Bioeconomia Sustentável e Circular”.

“O desenvolvimento e a produção de novos biomateriais e componentes, alicerçados nos princípios da bioeconomia circular e do desenvolvimento sustentável, em todas as suas dimensões, criando soluções diferenciadas, valorizadas pelos clientes e consumidores, contribuindo para catalisar uma nova bioeconomia sustentável, a valorização eficiente de biorecursos regionais e nacionais e a descarbonização” é um dos objetivos deste projeto. Acresce a necessidade de se “criarem novos conceitos de ecoprodutos de calçado e marroquinaria, assentes nos princípios da economia circular e da neutralidade carbónica, com elevada funcionalidade, processos e modelos de negócio inovadores, fundamentais na estratégia de diferenciação e criação de valor no longo prazo, orientados para o consumidor, que aprecia o design e a moda, deseja “definir o seu produto”, é informado, “social e ambientalmente exigente e responsável” e, frequentemente, “digital”, de diversas faixas etárias. Igualmente relevantre será a “conceção e a aplicação de novas abordagens e tecnologias visando a minimização e a valorização dos resíduos de produção e pós-consumo, no contexto de uma economia verde circular, contribuindo para o aumento do ciclo de vida dos materiais, uma gestão mais eficiente dos recursos materiais e energéticos, a neutralidade carbónica e o combate às alterações climáticas.

Este projeto, dividido em cinco pilares – Biomateriais, Calçado Ecológico, Economia Circular, Tecnologias Avançadas de Produção e Capacitação e Promoção - está completamente alinhado com os objetivos preconizados no Plano de Recuperação Económica de Portugal, será construído por um consórcio completo, que integra 69 parceiros, entre as quais 12 empresas fabricantes de marroquinaria e calçado, 14 de couros, 12 de materiais e componentes, 4 de produtos químicos, 5 de tecnologias de produção e software, 1 de retalho Sonae, 2 associações, 1 Colab, e 18 Entidades de IDT, nomeadamente várias universidades como as Faculdades de Ciência e Engenharia do Porto ou Universidade de Aveiro.  

O Pilar 2 assume o desenvolvimento de estudos metodológicos de ecodesign, pegada ambiental dos produtos e biomecânica; de novos conceitos de calçado e marroquinaria ecológicos com menor pegada ambiental, duráveis, reparáveis, recicláveis, diferenciados, customizáveis, com elevado valor acrescentado; e de produtos e processos que irão especificar e validar os novos bio e eco materiais, componentes e tecnologias.

O Pilar 3 prevê desenvolvimento e a demonstração de soluções para regenerar as principais tipologias de resíduos de produção do Cluster e de calçado pós-consumo, promovendo a circularidade nos processos produtivos ao longo das cadeias de valor e as simbioses industriais.

O Pilar 4 disponibilizará tecnologias inovadoras para a “digitalização” vertical e horizontal do Cluster do Calçado 4.0, para materialização de soluções para: rastreamento dos processos produtivos e produtos, demonstrativos da sustentabilidade dos materiais, processos e energia; planeamento avançado; robotização de operações críticas; introdução de processos de fabrico disruptivos, entre outros.

Segundo Maria José Ferreira “o BioShoes4All tem uma forte componente de I&DT e demonstração, visando assegurar a implementação corrente das soluções a desenvolver no quotidiano das empresas e entidades alvo do Cluster”. Para tal, o Pilar 5 procederá à preparação e à execução das Iniciativas e ações de Capacitação e Promoção, Disseminação e Demonstração do projeto, em articulação com os trabalhos a realizar em cada um dos Pilares pelos diversos promotores, e à Coordenação técnico-científica e administrativo-financeira global do projeto suportando a gestão e articulação de todos os parceiros e Pilares.

Por isso a empresa começou este caminho da sustentabilidade muito cedo. Começando por adotar medidas e processos mais amigos do ambiente ainda antes de avançar para a certificação, mas cedo percebeu que certificar o seu sistema de certificação ambiental, de acordo com a norma ISO 14001, era o caminho a seguir. Agora que este processo termina a empresa orgulha-se de ter atingido a certificação.

Para José Guilherme Dias, administrador da empresa, "a certificação ambiental surge principalmente para dar confiança às pessoas externas à empresa que a Poleva cumpre todos os requisitos necessários no que diz respeito a matérias de sustentabilidade e ambiente".
Para este responsável este processo ajudou também a jovem equipa de colaboradores a ficar mais envolvida e sensibilizada. “A nível interno a certificação dá-nos foco no dia a dia, para sabermos o que pode impactar no ambiente, dentro das regras da certificação” afirma.

José Dias acredita que a certificação ambiental permitirá à empresa, no futuro, agarrar novos projetos, que tenham como base a sustentabilidade.

A Poleva nasce em 1989, resultante de uma procura familiar em enveredar por outra atividade. No ano de 2007 muda de denominação e decide apostar em produtos mais inovadores e processos mais complexos, dando oriem à empresa que hoje conhecemos.

A aposta na sustentabilidade é encarada como uma aposta natural por parte da empresa, o crescente aparecimento de produtos sustentáveis no mercado e a procura dos clientes por este tipo de produto, fez crescer na Poleva um desejo de estar na linha da frente no que diz respeito ao fabrico de produtos mais sustentáveis. Dentro dos ideais de sustentabilidade que a empresa partilha, surge a certificação ambiental. Atualmente em processo de certificação, com o apoio do CTCP, a  Poleva começa por adotar medidas e processos mais amigos do ambiente ainda antes de avançar para a certificação.

"O objetivo da empresa neste campo, sempre foi trabalhar como uma empresa certificada e obedecer às normas e regras por esta impostas, ainda antes de avançar com a certificação"

A Lorcol nasce em 1985 e dedica-se à produção de colas, trabalhando em grande parte com a indústria do calçado em São João da Madeira e Felgueiras.

No que diz respeito a matérias de sustentabilidade, a Lorcol já utiliza colas à base de água há mais de 15 anos e incorpora na empresa, diversas normas, contando com a certificação da qualidade, a certificação ambiental e a certificação dos sistemas de saúde e segurança no trabalho.

Este vídeo foi desenvolvido no âmbito do projeto kit4foot, cofinanciado pelo FITEC, Programa Interface

Mais tarde, cria uma unidade de produção de solas em borracha vulcanizada e em 1997 torna-se na primeira empresa portuguesa a produzir solas em EVA injetada.

A energia é um recurso essencial em qualquer empresa. Está presente de forma transversal em todas as suas atividades, desde a criação de condições de trabalho (iluminação, climatização), até ao funcionamento do equipamento produtivo, administrativo e às atividades logísticas e de distribuição. Como qualquer recurso apresenta um custo económico, bem como ambiental. Custos, essencialmente, associados à utilização de recursos naturais e emissão de gases com efeitos de estufa.

Para o controlo e eliminação de consumos supérfluos, há que identificar onde e como a energia é consumida, averiguando a existência de margem para melhoria, através de investimento em equipamento mais eficiente ou por simples alteração de práticas.
Um outro vetor de melhoria é a utilização de energias renováveis sendo, neste caso, relevante identificar as opções existentes e avaliar a sua relação investimento / benefício.

Uma abordagem sistemática da gestão da energia, incluindo o acompanhamento dos consumos energéticos e práticas implementadas, permite maximizar ganhos.

Para apoiar as empresas na promoção de uma gestão mais eficiente deste recurso,  o CTCP promoveu a criação do Guia prático: Eficiência energética no cluster do calçado, que aborda todos os aspetos característicos das empresas do setor, nomeadamente: Contrato de fornecimento / Gestão Consumos, Solar Fotovoltaico, iluminação, motores, sistemas de ar comprimido, frota de veículos elétricos, sistemas de gestão energética (certificação ISO 50001).

Este guia pretende incentivar as empresas do cluster do calçado a dedicarem maior atenção à utilização de energia e a implementarem ações que promovam a eficiência energética, contribuindo para minimizar os custos com este recurso, ao mesmo tempo que diminuem o impacto ambiental e promovem a sustentabilidade energética.

Este guia foi desenvolvido no âmbito do projeto kit4foot, projeto cofinanciado pelo FITEC, Programa Interface e está disponível online ( aceder AQUI)

Esta frase resume a politica ambiental do gupo, que tem,  segundo esta dirigente objetivos e prazos  bem definidos para as diferentes dimensões da sustentabilide. Entre outras coisas pretendem atuar ao nivel do clima e atingir a neutralidade climática na cadeia de abastecimento até 2030; Extinguir até 2025 a utilização de produtos químicos em todos os produtos que comercializam; optam por produtos provenientes de recursos recicláveis ou outras fontes sustentáveis e embalagem feitas de material reciclável  e pretendem reduzir a utilização da água na produção em 25% até 2022.

No âmbito do projeto LIFE GreenShoes4All da União Europeia (UE) está a ser desenvolvida e aplicada uma metodologia de avaliação da pegada ambiental dos produtos (PAP) nomeadamente de calçado.

Este cálculo contribuirá para reduzir a pegada ambiental dos produtos e elaborar um conjunto de recomendações que estarão à disposição das empresas do cluster do calçado.

O CTCP - Centro Tecnológico do Calçado, como entidade líder deste Projeto europeu LIFE GreenShoes4All, está já a implementar a metodologia desenvolvida para avaliar a Pegada Ambiental do Calçado. As empresas que queiram fazer esta análise aos seus produtos devem contactar o CTCP ([email protected]).

No âmbito do projeto foram selecionados cinco modelos de calçado representativos para determinação da pegada ambiental / cálculo do impacto ambiental de cada um e afinação da metodologia. A seleção dos modelos teve em conta a necessidade de análise de diferentes tipos de materiais, construção, processos produtivos e uso. Os resultados desta análise indicaram que os modelos com materiais mais amigos do ambiente e mais leves, têm uma menor pegada ambiental.

A aplicação de abordagens de ecodesign em produtos de calçado também se revelou como uma boa abordagem para a redução da pegada ambiental.

Ecodesign: A receita para produzir “Sapatos Verdes” na UE


Para apoiar as empresas a atingir as expectativas do consumidor com produtos mais sustentáveis, através da integração de aspetos ambientais no design de novos modelos de calçado, com menos PAP, os parceiros do projeto definiram uma metodologia de ecodesign e desenvolveram um Guia de Ecodesign.

Este guia oferece informações relacionadas com os passos mais importantes a adotar no processo de ecodesign, com dez estratégias de ecodesign e as suas aplicações no setor do Calçado. O processo de design, os materiais e componentes, técnicas de produção, distribuição e venda e fim-de-vida do produto são as áreas abordadas neste Guia. Disponível AQUI



O projeto tem como objetivo, implementar, demonstrar e disseminar a metodologia da Pegada Ambiental do Produto (PAP) no calçado e desenvolver formas eficientes de aplicar o ecodesign e soluções eficientes na produção, para que seja possível obter um produto final de qualidade e com uma menor PAP.
Em particular, o projeto LIFE GreenShoes4all pretende contribuir para o lançamento no mercado de produtos verdadeira e comprovadamente “verdes”, através da aplicação da PAP.
O projeto tem também como objetivo desenvolver e demonstrar de novas rotas de reciclagem na cadeia de valor do calçado na UE e estabelecer e comparar, através de experimentações demonstrativas, conceitos inovadores de materiais e componentes e eco processos para a sua produção.

A sustentabilidade faz parte do  ADN da empresa CIPADE- Indústria e Investigação de Produtos Adesivos, S.A., uma empresa de colas, com 53 anos de existência.

A transição das empresas e das pessoas para uma economia circular exigirá também uma mão de obra qualificada com competências específicas e, por vezes, novas. Para desenvolver as competências adequadas a todos os níveis, estas terão de ser defendidas pelos sistemas de educação e formação de cada país.

A aposta no conhecimento e no desenvolvimento de novos produtos mais sustentáveis foi sempre uma prioridade para a Atlanta. A empresa, que se dedica à produção e comercialização de solas, está atualmente envolvida nos projetos de IDT FAMEST (https://famest.ctcp.pt) e Greenshoes4all  (http://greenshoes4all.eu),  que visam o desenvolvimento de matérias primas  sustentáveis, ecológicas, através da reciclagem e reaproveitamento de produtos.

Joana Meireles responsável da Atlanta diz que aposta de empresa na sustentabilidade é para  continuar no futuro e o objetivo é desenvolver novos produtos nesta área e diminuir a sua pegada ecológica.

Nesta semana da Responsabilidade Ambiental no Cluster Calçado fomos conhecer de perto a empresa e as suas estratégias, na área da sustentabilidade.

Aspetos a considerar na aquisição de um coletor solar fotovoltaico:
- Espaço disponível na cobertura: A área disponível na cobertura condiciona a área de painéis que se podem instalar e o seu posicionamento, caso não tenha área suficiente a opção pelo sistema solar fotovoltaico pode ficar comprometida.
A manutenção periódica dos painéis solares fotovoltaicos é essencial para que não haja diminuição de eficiência e prevenir possíveis problemas. Esta consiste essencialmente em:
- Limpeza dos painéis (remoção de poeiras e detritos dos painéis fotovoltaicos);
- Verificação de sombreamentos bem como pontos de humidade ou outros danos nos painéis;
- Verificação da estrutura de fixação (apertos e pontos de corrosão);
A implementação de painéis solares fotovoltaicos apresenta diversas vantagens, nomeadamente:
- Produção de eletricidade a longo prazo
- Redução da Fatura de Eletricidade (é de esperar reduções de cerca de 40% no consumo de energia, em kW)
- Redução das emissões de CO2
- Contribuir para reforço do posicionamento da empresa associada à sustentabilidade

Com a certificação ambiental, Adriano Marinho  espera que a Marisport melhore de forma continua o seu desempenho ambiental, contribuindo assim para o desenvolvimento de uma estratégia focada na sustentabilidade.

A Norma ISO 14001, designada por Sistema de Gestão Ambiental, é uma Norma Internacional reconhecida mundialmente que integra requisitos para a melhoria contínua do desempenho ambiental de empresas.

Que motivos podem explicar a crescente procura da certificação ambiental?
Os efeitos das alterações climáticas e o impacto da indústria da moda nas emissões de CO2 levaram a que uma parte significativa do mercado da moda estabelecesse políticas e objetivos de melhor desempenho ambiental, envolvendo a cadeia de fornecedores. Não bastam os princípios e compromissos estabelecidos, há uma exigência de transparência das novas gerações que se reflete no comportamento do mercado. As empresas da moda são analisadas à lupa sobre o seu desempenho ambiental e têm, obrigatoriamente, de desenvolver práticas operacionais de gestão ambiental que lhes permitam demonstrar o seu compromisso e envolvimento na prevenção da poluição e no uso racional dos recursos naturais. A exigência de transparência implica o envolvimento da cadeia de fornecedores e o seu compromisso e implementação de práticas que conduzam a melhor desempenho ambiental e que possam ser evidenciadas através de um selo de empresa certificada.

Resumidamente o que abrange a Norma ISO 14001?

Numa fase inicial é identificada a legislação aplicável e é efetuada uma avaliação da conformidade legal dos processos da empresa sendo definido e implementado um plano de recomendações para o cumprimento legal.
Com a melhoria da eficiência dos processos, são reduzidos os custos associados a uma gestão de incumprimento legal e as respetivas coimas. Paralelamente, uma vez que os aspetos ambientais como, por exemplo, o consumo energético, consumo de água, produção de resíduos ou uso dos produtos químicos, são medidos e monitorizados há um maior controlo na sua gestão, o que se traduz em benefícios na redução de utilização dos recursos e nos custos, sendo alavancada a ecoeficiência do desempenho ambiental.
O desempenho ambiental da empresa é controlado através do cálculo de indicadores que quantificam o comportamento ambiental dos processos e, para os quais, a empresa deve definir objetivos e implementar ações para atingir metas devidamente quantificadas.

Quais os principais benefícios de um processo de certificação ambiental?
. Diferenciação, ou seja, reforço do posicionamento junto do mercado, sabendo que as preocupações ambientais e requisitos de transparência dos processos serão, cada vez mais, fatores relevantes para a produção e comercialização de calçado, principalmente, junto de clientes que valorizam aspetos ambientais e sociais;
. Redução de desperdício nos recursos utilizados, procurando soluções que levem ao aproveitamento de materiais, componentes, energia.  Estas ações de melhoria conduzem a uma redução de custos operacionais por um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis e, assim, a benefícios económicos para a empresa;

. Redução de custos com coimas por incumprimento legal pois, no âmbito da implementação de um sistema de gestão ambiental, é indispensável o cumprimento da legislação ambiental aplicável em cada momento;

. Melhoria da imagem da empresa perante as partes interessadas – para além dos clientes, a comunidade local, colaboradores, fornecedores, Estado o que pode ser facilitador do estabelecimento de relações de proximidade e parceria.

Há precisamente um ano, o setor do calçado, através da APICCAPS e do Centro Tecnológico do Calçado (CTCP), apresentou o “Plano de Ação para a Sustentabilidade na Fileira do Calçado em Portugal”.
 
Nesse documento, apresentado, simbolicamente, na LIPOR, foram apresentadas dezenas de medidas e definida uma meta particularmente ambiciosa: Portugal quer ser a grande referência internacional no desenvolvimento de soluções sustentáveis no setor do calçado.

“Trata-se de um documento ímpar na economia portuguesa, ao procurar criar um pensamento setorial estruturado, visando responder, de uma forma integrada, aos diferentes domínios da sustentabilidade. Este documento é uma ferramenta essencial para o reposicionamento estratégico do sector na cena competitiva internacional”, diz Luís Onofre, Presidente da APICCAPS.
 
Em termos práticos, este plano de ação está dividido em três eixos (Planeta, Pessoas e Empresas), apresenta mais de 12 medidas, distribuídas por cerca de 50 ações. “O nosso objetivo – defendeu o Presidente da APICCAPS - é que a indústria portuguesa de calçado seja líder no desenvolvimento de soluções sustentáveis”. Desenvolvimento de novos materiais, rastreabilidade das matérias-primas, informações sobre os produtos, pegada ambiental dos produtos ou eficiência energética são algumas das ações a desenvolver.
 
“O último ano foi muito exigente, mas nem por isso o processo de inovação e de desenvolvimento de novas soluções abrandou. Foi um ano decisivo para a criação de uma rede de mais de 50 parceiros entre empresas, entidades do sistema cientifico e tecnológico ou mesmo de universidades”, adiantou Maria José Ferreira,  coordenadora do “Plano de Ação para a Sustentabilidade na Fileira do Calçado em Portugal”.

Importa, agora, fazer um balanço do trabalho efetuado e, em particular, encetar novas soluções de futuro. Por esse motivo, a APICCAPS e o Centro Tecnológico vão promover, de 1 a 5 de fevereiro próximo, a “Semana da Responsabilidade Ambiental na Fileira do Calçado”, que tem como grande objetivo apresentar novos desenvolvimentos que permitiram ao setor reduzir a pegada ecológica.
 
Trata-se de um evento essencialmente digital, com debates variados, mas complementares, sobre temas tão atuais como a eficiência energética, a economia circular ou os novos materiais, acolhendo mais de 150 especialistas de vários países.

Caberá ao Ministro do Ambiente e Ação Climática, João Matos Fernandes, abrir oficialmente esta semana temática, que contará ainda com intervenções de fundo de entidades internacionais como H&M ou Cotance, a Confederação Europeia da Indústria de Couro. O Futuro do Couro e a emergência de novos materiais será um dos temas fundamentais desta iniciativa, que contará ainda com empresas de nova geração como Marita Moreno ou Zouri.

Há precisamente um ano, o setor do calçado, através da APICCAPS e do Centro Tecnológico do Calçado (CTCP), apresentou o “Plano de Ação para a Sustentabilidade na Fileira do Calçado em Portugal”.

Nesse documento, apresentado, simbolicamente, na LIPOR, foram apresentadas dezenas de medidas e definida uma meta particularmente ambiciosa: Portugal quer ser a grande referência internacional no desenvolvimento de soluções sustentáveis no setor do calçado.

“Trata-se de um documento ímpar na economia portuguesa, ao procurar criar um pensamento setorial estruturado, visando responder, de uma forma integrada, aos diferentes domínios da sustentabilidade. Este documento será uma ferramenta essencial para o reposicionamento estratégico do sector na cena competitiva internacional”, diz Luís Onofre, Presidente da APICCAPS.

Em termos práticos, este plano de ação divide-se em três eixos (Planeta, Pessoas e Empresas), apresenta mais de 12 medidas, distribuídas por cerca de 50 ações. “O nosso objetivo é que a indústria portuguesa de calçado seja líder no desenvolvimento de soluções sustentáveis”. Desenvolvimento de novos materiais, rastreabilidade das matérias-primas, informações sobre os produtos, pegada ambiental dos produtos ou eficiência energética são algumas das ações a desenvolver.

Importa, agora, fazer um balanço do trabalho efetuado e, em particular, encetar novas soluções de futuro. Por esse motivo, a APICCAPS e o Centro Tecnológico vão promover, de 1 a 5 de fevereiro próximo, a “Semana da Responsabilidade Ambiental na Fileira do Calçado”, que tem como grande objetivo apresentar novos desenvolvimentos que permitiram ao setor reduzir a pegada ecológica.

Trata-se de um evento essencialmente digital, com debates variados, mas complementares, sobre temas tão atuais como a eficiência energética, a economia circular ou os novos materiais. Caberá ao Ministro do Ambiente, João Matos Fernandes, abrir oficialmente esta semana temática.

Agenda

Dia 1 de fevereiro  - Responsabilidade Ambiental do Setor
16:30h - Sessão de Abertura - Ministro do Ambiente | APICCAPS |CTCP
16:45h - Plano de sustentabilidade do Setor  ponto de situação CTCP | APICCAPS
17:00h - Webinar- Responsabilidade Ambiental do setor

Dia 2 de fevereiro  - O futuro do Couro
16:30H - Vídeos empresas/testemunhos
17:00h Webinar: O futuro do Couro

Dia 3 de fevereiro  - Novos materiais na Economia Circular
16:30h - Vídeos empresas/testemunhos
17:00h - Webinar - Novos materiais na Economia Circular

Dia 4 de fevereiro  - Eficiência Energética nas empresas
16:30 - Vídeos empresas/testemunhos
17:00h- Webinar- Eficiência Energética

Dia 5 de fevereiro  - Design para a circularidade
16:30h - Vídeos empresas/testemunhos
17:00h -Webinar: Eco-design - Design4cyrcle
18:30h - Encerramento

Oficina Shoe FabLab: VALORIZAR PARA REUTILIZAR
Durante esta semana irá decorrer no Shoe FaLab, em São João da Madeira, uma oficina que visa a valorização de calçado. Cada participante realizará um projeto individual de valorização de calçado – Esta ação carece de uma inscrição especifica aqui: https://qualifica.ctcp.pt/

Mais informação e inscrições AQUI.

A transição das empresas e das pessoas para uma economia circular exigirá também uma mão de obra qualificada com competências específicas e, por vezes, novas. Para desenvolver as competências adequadas a todos os níveis, estas terão de ser defendidas pelos sistemas de educação e formação de cada país.

A atenção dada no estabelecimento de medidas de controlo operacional, potenciado pela análise dos KPI’s associados a esta área, permite a identificação de oportunidades de melhoria na gestão de resíduos.

A pandemia foi determinante na alteração dos hábitos de consumo.. Estes estão agora mais sensíveis às questões da circularidade e disponíveis para pagar mais pela sustentabilidade.

Nesta que é a Semana Europeia da Prevenção de Resíduos 2020 (EWWR– European week for waste reduction), partilhamos o vídeo deste Webinar: Estratégias de Marca para a circularidade, promovido pelo CTCP em Junho 2020 e dinamizado pela Joana Campos Silva.

As empresas de calçado serão beneficiadas se optarem por afastar-se do modelo económico linear, baseado em “extrair, transformar, consumir e descartar” os recursos do planeta, partindo do pressuposto de que são abundantes e fáceis de obter. E, em alternativa, escolherem um modelo sustentado baseado na bioeconomia circular, no qual as fronteiras ambientais do planeta são respeitadas pela maximização do uso e regeneração dos recursos. O modelo circular envolve o aumento do uso de recursos renováveis ou recicláveis, a redução do consumo de matérias-primas e energia e, ao mesmo tempo, a diminuição das emissões e perdas de materiais, e a conservação e regeneração dos recursos no ciclo de vida, contribuindo para a neutralidade carbónica e o combate às alterações climáticas.

No contexto da Economia Circular Sustentável é importante o Cluster do Calçado considerar aspetos como o ecodesin, a adequada seleção de materiais e componentes, a produção ecológica e a regeneração dos resíduos de produção e calçado usado.

O Ecodesign, porque é nesta fase que o impacte ambiental do produto é definido. Assim, é fundamental estimar a pegada ambiental do produto e promover abordagens de design para:

1.    A durabilidade, assegurando a qualidade dos materiais e produtos pela aplicação de normativos e especificações internacionais.
2.    A intemporalidade e moda, concebendo produtos belos, de moda, apelativos, que utilizaremos muito.
3.    A ausência de substâncias químicas críticas para os trabalhadores de toda a cadeia de valor, desde a produção das matérias-primas até ao acabamento do calçado, e para os consumidores e o planeta.
4.    A função e conforto, garantindo que o calçado se adequada ao utilizador e ao uso, por exemplo calçado para diabéticos, para caminhadas ou trabalho, embebendo conforto térmico e amortecimento de impactos, entre outros, visando promover o bem-estar do utilizador e maximizar o tempo de utilização do calçado.
5.    A leveza e minimização de materiais, potenciando a sustentabilidade global e a reciclagem.
6.    A reparação que poderá ser realizada pelo consumidor ou prestadores de serviços.
7.    A reutilização e solidariedade, aplicando novos modelos de negócio ou oferecendo produtos em ótimo estado.
8.    A reciclagem incluindo a biodegradabilidade, compostagem, desassemblagem, produção de novos materiais, etc.
9.    A customização estética e personalização ,nomeadamente em termos de cores, padrões ou palmilhas.
10.  A produção sustentável, incluindo modelos e conceitos de produção que potenciam a produção ágil e eficiente.

Uma adequada seleção de materiais e componentes, pois podem facilmente representar mais de 50% a 70% da pegada ambiental do produto. Assim é importante optar por materiais:

1.    De base biológica, naturais e/ou renováveis.
2.    Reciclados.
3.    Recicláveis.
4.    Ultraleves e duráveis.
5.    Com baixa pegada ambiental.
6.    Resultantes de produção local, que assegure o bem-estar das espécies em equilíbrio com o meio ambiente.
7.    Rastreáveis desde a origem até ao final da produção.

A produção ecológica  assume um papel importante. Sugere-se a adoção de algumas medidas, incluindo:

1.    A digitalização de processos e a produção de amostras digitais minimizando as produzidas,  para apresentação em feiras, ou a clientes e agentes.
2.    A eliminação / minimização de substâncias químicas potencialmente cancerígenas, tóxicas e/ou com impacte ambiental negativo.
3.    A redução dos resíduos de produção, aplicando bons princípios de design, aquisição de matérias-primas com a qualidade adequada, otimização do corte, não mistura de resíduos recicláveis, entre outros.
4.    A redução das operações de fabrico de costura e montagem e o ajustamento dos processos e dos tempos de produção com base em análise expeditas de tempos e métodos.
5.    A adoção de processos, medidas e sistemas produtivos económicos e ágeis que facilitem a produção de qualidade e evitem re-trabalhos.
6.    A utilização de energias renováveis e a redução do consumo de energia através do aumento da eficiência dos principais processos consumidores de energia elétrica ( p. ex., compressor, fornos, sistemas de geração de calor ou frio).
7.    A adoção de sistemas de produção que facilitem o made-to-order e a customização para satisfazer encomendas no retalho e no on-line.

Por último, a regeneração dos resíduos de produção e de calçado utilizado representam uma oportunidade de ouro para a colaboração intersetorial no cluster do calçado  com outros cluster, salientando-se:

1.    A produção de couros com materiais de origem biológica.
2.    A reciclagem de materiais termoplásticos para obtenção de produtos de elevada qualidade.
3.    A reciclagem de couro e materiais de gáspeas, solas e calçado em borracha para calçado.
4.    A reciclagem de calçado pós-consumo em calçado novo.
5.    A reciclagem de calçado pós-consumo em produtos para aplicações de mobiliário e construção.
6.    A produção de palmilhas e solas incorporando cortiça e fibras e borracha natural.
7.    A reciclagem de EVA, PU, cortiça e outros, para fabrico de compósitos para calçado e outras aplicações.

Dois anos após o lançamento do projeto LIFE GreenShoes4All, cofinanciado pela Comissão Europeia , “Implementação das Regras de Categoria de Pegada Ambiental do Produto, calçado ecológico inovador e reciclagem”, o consórcio tem o prazer de partilhar os resultados já alcançados e o que ainda se pretende atingir neste projeto, para uma economia circular, com vista ao  “Resíduo Zero para Aterro”.

Com um aumento do consumo de calçado em 2018 para 3,1 pares de sapatos per capita no planeta e os números preocupantes do desperdício global, o projeto LIFE GreenShoes4All tem como objetivo reduzir o impacte ambiental dos produtos de calçado e promover uma utilização mais eficiente dos recursos naturais. Isso será possível graças à implementação da metodologia Pegada Ambiental do Produto, em inglês, “Product Environmental Footprint (PEF)”, de novas abordagens para a reciclagem de resíduos poliméricos e do desenvolvimento de materiais reciclados e componentes inovadores com alto desempenho.


Nova metodologia europeia para medir a pegada de carbono
Para apoiar as empresas a atingir as expectativas dos consumidores em produtos mais sustentáveis, integrando, entre outros, os aspetos ambientais na conceção de novos conceitos de calçado com baixa pegada ambiental, os parceiros do projeto definiram uma metodologia e um Guia de Ecodesign disponibilizado em várias línguas.

A vantagem de um benchmarking é dupla: reduzirá custos e problemas que as empresas enfrentam e oferecerá aos consumidores uma compreensão clara dos rótulos utilizados.  Os parceiros estão a trabalhar em conjunto com marcas de moda e associações europeias no sentido de desenvolver e implementar e a metodologia europeia “PEF” para certas categorias de produtos de vestuário e calçado. O método “PEF” de calçado vai ainda ser implementado com o apoio do projeto LIFE GreenShoes4All.

Trocando o escritório pelo laboratório, os parceiros do projeto experimentaram materiais com resíduos poliméricos gerados durante os processos produtivos, com potencial para reciclagem e definiram os processos de pré-tratamento. O trabalho também inclui o desenvolvimento de novos materiais termoplásticos e termofixos reciclados. A implementação das abordagens LIFE GreenShoes4All contribuirá para reduzir as emissões de CO2 e de outros gases com efeito de estufa no setor do calçado, no sentido de uma economia de baixo carbono da UE, reforçando os objetivos dos enquadramentos ambientais, climáticos e energéticos da UE.

Os trabalhos do projeto LIFE GreenShoes4All estão a avançar para uma fase de implementação e o consórcio convida as empresas europeias de calçado interessadas a contactá-las para partilhar o seu percurso no sentido da produção de calçado de alto desempenho com baixa Pegada Ambiental.
 
Num futuro próximo, o método “PEF” pode tornar-se numa referência para medir o desempenho ambiental de produtos de calçado comercializados no mercado da UE e reduzir a expansão dos “rótulos verdes”.

Inquérito às empresas
Para apoiar os parceiros, solicitamos às empresas de calçado que preencham este inquérito